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福田科技集團(tuán) | English | 日本語(yǔ)
王星云:功能糖大王的華麗轉(zhuǎn)身---------轉(zhuǎn)自《齊魯周刊》
發(fā)布: 2011.01.28

日期:2011-01-27 15:53 稿源:《齊魯周刊》 撰稿:丁愛(ài)波 閱讀:1656 次
專訪2010齊魯精英人物風(fēng)云榜十大新銳魯商、山東福田科技集團(tuán)董事長(zhǎng)——
        從電廠廠長(zhǎng)到功能糖專家,再到業(yè)界知名的民營(yíng)企業(yè)家,王星云用了20年。
        在這20年里,他將原本毫不起眼的玉米棒子芯變?yōu)閷毼?,他所?zhí)掌的山東福田科技由一個(gè)原電力公司的三產(chǎn)企業(yè),發(fā)展為亞洲最大、全球第二的功能糖(醇)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

尋找開(kāi)啟玉米芯寶藏的鑰匙

        1月10日,由《齊魯周刊》主辦的“中國(guó)品味·國(guó)窖1573—2010齊魯精英人物風(fēng)云榜”在濟(jì)南揭曉,山東福田科技集團(tuán)董事長(zhǎng)王星云榮膺“十大新銳魯商”獎(jiǎng)項(xiàng),組委會(huì)對(duì)其的介紹為:
        作為一名科技型企業(yè)家,王星云大力推動(dòng)“科技興企”戰(zhàn)略,公司近十年共研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品30多個(gè)、新技術(shù)60多項(xiàng),由他親自組織實(shí)施和采用的科技成果已達(dá)48項(xiàng),其中有2項(xiàng)獲“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”稱號(hào),12項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。其企業(yè)也從一個(gè)不知名的小廠發(fā)展成為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)功能糖城的支柱企業(yè)、全國(guó)木糖醇的龍頭企業(yè)……
        實(shí)際上,直到1991年,王星云才第一次接觸到木糖醇這個(gè)新奇事物。這之前,他的專業(yè)與“糖”毫無(wú)關(guān)系。他是禹城第一代電力工人,1975年參加工作,在電力系統(tǒng)工作了20年。
        沒(méi)有什么顯赫背景,他就從電廠鍋爐干起,“電”對(duì)彼時(shí)的他來(lái)說(shuō),是一個(gè)陌生的領(lǐng)域?!皬S里當(dāng)時(shí)有不少下鄉(xiāng)知青,我有不懂的就去問(wèn)他們,他們不懂的我就去看書(shū)?!本瓦@樣,憑借過(guò)人的毅力,他在每一次電廠組織的考核中都拿第一,職務(wù)也慢慢地從燒鍋爐工人變?yōu)闊犭姀S值長(zhǎng)、廠辦主任、副廠長(zhǎng)。
        原以為自己從此就和電廠結(jié)緣一輩子,可就在1991年,升任電廠副廠長(zhǎng)的王星云迎來(lái)了自己人生的第一次重大轉(zhuǎn)型。1991年,禹城市熱電廠落實(shí)電力系統(tǒng)提出的“一業(yè)為主,多元經(jīng)營(yíng)”號(hào)召,選擇了木糖醇項(xiàng)目。王星云作為分管副廠長(zhǎng),受命組建禹城市木糖醇廠。
        木糖醇是一種功能糖,產(chǎn)于木糖,木糖產(chǎn)于玉米芯。王星云介紹說(shuō),從玉米芯中提取的木糖醇,其味道甜于蔗糖而不含糖,是一種可廣泛應(yīng)用于糖尿病、肝臟病及食品、保健品的“共性添加劑”。由玉米芯延伸的木糖及木糖醇產(chǎn)業(yè),屬于“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。
    “說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)我對(duì)木糖醇幾乎是一無(wú)所知,國(guó)內(nèi)也沒(méi)什么可借鑒的生產(chǎn)線,只是在其他廠里有一些不成熟的技術(shù),而我就負(fù)責(zé)把這些不成熟的技術(shù)都拿過(guò)來(lái),通過(guò)篩選論證,‘湊’出一個(gè)最好的方案來(lái)。”
        盡管歐洲已有成熟的木糖醇生產(chǎn)線,但它們生產(chǎn)木糖醇的原材料是樺樹(shù)皮——不屬于快速再生原料,且是從造紙廢水中提煉,這個(gè)成本我們無(wú)法承受。
        說(shuō)是“湊”技術(shù)也不算言過(guò)其實(shí)。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)有四五家工廠有相關(guān)技術(shù)設(shè)備,王星云和同事便對(duì)這些工廠一一拜訪,終于將所有的資料都拿了過(guò)來(lái)。與此同時(shí),他幾乎研讀了當(dāng)時(shí)所有關(guān)于木糖醇的專業(yè)書(shū)籍,由此完成了從完全不懂到資深理論專家的蛻變。
    “可以說(shuō),當(dāng)時(shí)我們的技術(shù)集中了國(guó)內(nèi)所有生產(chǎn)廠家的精華,在提升質(zhì)量的同時(shí)還降低了生產(chǎn)成本?!睋?jù)王星云介紹,福田木糖醇項(xiàng)目的主要原料是玉米棒芯,生產(chǎn)過(guò)程中電、汽消耗高,技術(shù)復(fù)雜。禹城人口50萬(wàn)人,耕地面積80萬(wàn)畝,常年糧食播種面積130萬(wàn)畝,是黃金玉米主產(chǎn)區(qū),玉米棒芯資源十分豐富。熱電廠本身又有充足的電、汽能源,天時(shí)地利人和,1993年,在王星云的帶領(lǐng)下,一座年產(chǎn)木糖500噸的新型企業(yè)誕生在禹城,福田公司由此獲得打開(kāi)功能糖產(chǎn)業(yè)大門的金鑰匙。
        需要一提的是,當(dāng)時(shí)福田的產(chǎn)品全部外銷,因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)這個(gè)新產(chǎn)品還缺少認(rèn)知。技術(shù)成熟再加上成本低廉,福田木糖醇很快便得到歐美市場(chǎng)的認(rèn)可,公司也迎來(lái)一次較快的發(fā)展。到1996年時(shí),生產(chǎn)能力已由年產(chǎn)500噸變?yōu)樵庐a(chǎn)500噸。

一個(gè)企業(yè)與一座“糖”城

        2005年,電力行業(yè)改制,木糖醇廠作為三產(chǎn)企業(yè)脫離熱電廠,王星云迎來(lái)了人生第二次轉(zhuǎn)身。
        當(dāng)時(shí)他有兩個(gè)選擇,一是去更加安逸的國(guó)企電廠,二是辭去公職,全面接手這個(gè)前景美好但已變身民營(yíng)企業(yè)的小工廠?;仉姀S還有一個(gè)好處,因?yàn)榇藭r(shí)的王星云在木糖醇界已經(jīng)是個(gè)金字招牌、明星人物,許多剛上馬的木糖醇廠都想把他聘過(guò)去?!安挥萌ド习?,只要我承認(rèn)是他們企業(yè)的就成,給車給房,年薪200萬(wàn)。”
     “我哪兒都不去,我生長(zhǎng)在禹城,這里是我家,福田又是我一手喂大的孩子,我不能不管它?!蓖跣窃埔孕袆?dòng)詮釋著山東人特有的性格,他又逼迫著自己完成了又一次轉(zhuǎn)身:從國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)身為民營(yíng)企業(yè)家。此時(shí),功能糖已開(kāi)始被大眾所熟知,時(shí)任農(nóng)發(fā)行禹城支行行長(zhǎng)的張建國(guó)對(duì)福田的木糖醇項(xiàng)目非常感興趣,“張行長(zhǎng)托人捎話給我,他們能為我們提供貸款,支持我們二次創(chuàng)業(yè)?!边@句話讓王星云冒傾盆大雨來(lái)到張建國(guó)的辦公室,兩人討論了整個(gè)下午,隨后,農(nóng)發(fā)行禹城市支行為福田藥業(yè)公司發(fā)放了4500萬(wàn)元貸款?!凹涌熨?gòu)進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線、擴(kuò)建廠房,改變功能糖只能出口的局面。”此時(shí)的張建國(guó)對(duì)王星云說(shuō)。
        福田藥業(yè)公司改制后的第一著棋,就是開(kāi)辟功能糖“出口+內(nèi)銷”的經(jīng)營(yíng)渠道,改變以前只靠出口賺利潤(rùn)的局面?!埃玻埃埃茨晡覀兤髽I(yè)木糖產(chǎn)量是5000噸。改制完成后,靠著農(nóng)發(fā)行這筆貸款,新的生產(chǎn)線很快就上馬了,2005年木糖的產(chǎn)量升至13000噸,企業(yè)贏利顯著提升,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)也進(jìn)入一個(gè)新階段,如今,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)的銷售比例已達(dá)到1:1?!蓖跣窃普f(shuō)。
        福田的成功帶動(dòng)了一批功能糖企業(yè)在禹城落戶。星星之火可以燎原,正是王星云的投石問(wèn)路,功能糖才開(kāi)始被禹城人民熟悉。2005年,禹城成為全國(guó)最大的功能糖生產(chǎn)基地,被授予“中國(guó)功能糖城”榮譽(yù)稱號(hào)。如今,行走在禹城高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),有關(guān)功能糖的廣告隨處可見(jiàn)。目前,功能糖產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)?shù)氐闹匾?jīng)濟(jì)支柱。小小的縣城擁有規(guī)模以上功能糖企業(yè)10家,年綜合生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸,產(chǎn)銷量占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的80%,國(guó)際市場(chǎng)的20%。
        一位禹城當(dāng)?shù)剞r(nóng)民告訴記者,以前收完玉米,就把玉米芯就地焚燒或者扔掉,根本沒(méi)想過(guò)有企業(yè)會(huì)用它作為加工原料。在福田藥業(yè)公司發(fā)展起來(lái)后,玉米芯就不再是廢物,成為能賺錢的寶貝了。“過(guò)去我們收玉米芯的時(shí)候都是發(fā)動(dòng)員工到親戚朋友家收,六分錢一斤,能買一塊蜂窩煤,現(xiàn)在我們的收購(gòu)價(jià)是兩毛二,一斤玉米芯能買兩塊蜂窩煤,平均每畝玉米地增收30多元?!?br />     “功能糖的作用已被廣泛認(rèn)可,全球需求量每年以20%的速度遞增,我們的產(chǎn)品供不應(yīng)求?!睂?duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展和產(chǎn)品的銷路,王星云充滿信心,而這背后必將吸引更多的農(nóng)民進(jìn)入“玉米產(chǎn)業(yè)鏈”,擴(kuò)大其致富效應(yīng)。

王星云的“臺(tái)前幕后”

        2008年,全球私募股權(quán)及創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)3i宣布投資福田藥業(yè)有限公司2000萬(wàn)美元,并成為福田的少數(shù)股東。新的資本注入給公司帶來(lái)發(fā)展的同時(shí)也提出了另一個(gè)課題:如何提高公司的管理水平,真正轉(zhuǎn)型為一家現(xiàn)代企業(yè)。
        “我不是企業(yè)管理專家,公司那時(shí)也并沒(méi)有一個(gè)完善的管理機(jī)制,很長(zhǎng)時(shí)間,只要是我決定的事情,他們從不反對(duì)。這是一個(gè)很危險(xiǎn)的現(xiàn)象,他們不會(huì)自己思考了?!?br />        實(shí)際上,早在2006年,王星云就開(kāi)始謀劃自己的再次轉(zhuǎn)身。他想卸去公司總經(jīng)理職務(wù),從而專心做公司的戰(zhàn)略決策者。思路在2008年就已經(jīng)成型,但就在這時(shí),金融危機(jī)的到來(lái)打亂了王星云的計(jì)劃?!埃常橥顿Y也在勸我,因?yàn)樗麄兺顿Y是沖著我這個(gè)人來(lái)的,他們知道我的想法后便對(duì)我說(shuō)金融危機(jī)一來(lái),連柳傳志也親自掛帥了,王總你不能這么退居幕后,你得繼續(xù)留在臺(tái)前,帶領(lǐng)大家度過(guò)難關(guān)。”
        就這樣,轉(zhuǎn)型的事情又拖了兩年。2010年,公司業(yè)績(jī)大幅上升,安然度過(guò)金融危機(jī)。王星云覺(jué)得這是自己該轉(zhuǎn)型的時(shí)候了。2010年7月,王星云辭去總經(jīng)理職務(wù),把公司交由時(shí)任副總經(jīng)理趙光輝管理,他只擔(dān)任董事長(zhǎng),將自己的工作重心轉(zhuǎn)到公司的戰(zhàn)略布局上。
     “柳傳志有一句非常有名的話:做企業(yè)就是‘搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍’。我非常贊同他這句話,這是一個(gè)大企業(yè)家應(yīng)有的心境。一個(gè)商人可能只會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一種個(gè)人威望,而一個(gè)大企業(yè)家則能塑造出一個(gè)企業(yè)的靈魂。這個(gè)靈魂便是企業(yè)文化?!?br />        據(jù)王星云介紹,公司在“十一五”期間規(guī)劃投資12億元建設(shè)福田生物科技產(chǎn)業(yè)園,包括SMB糖醇、甘露醇、海藻糖等13個(gè)功能性糖醇項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)園全部建成投產(chǎn)后,產(chǎn)能達(dá)到60萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)年銷售收入50億元,利稅10億元,成為全球最大的功能性多元糖醇生產(chǎn)基地。
        2011年,王星云帶領(lǐng)下的福田科技集團(tuán)在迎來(lái)20周年建廠日的時(shí)刻,已形成強(qiáng)大的綜合實(shí)力,確立了中國(guó)功能糖醇產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位,新時(shí)期的魯商傳奇儼然已被王星云改寫(xiě)。


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